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Active Sourcing vs. Headhunting – Was ist effektiver?
Im Recruiting stehen Arbeitgeber/-innen vor der Wahl zwischen verschiedenen Strategien, um die besten Talente für ihr Unternehmen zu gewinnen. Dass man dabei auch aktiv werden muss und es nicht mehr genügt, sich zurückzulehnen, haben dabei die meisten Personalverantwortlichen längst begriffen. Zwei der gängigsten Methoden bei der aktiven Suche sind Active Sourcing und Headhunting. Beide Ansätze haben das Ziel, qualifizierte Kandidat/-innen zu identifizieren und gezielt anzusprechen, unterscheiden sich jedoch in ihrer Herangehensweise und den jeweiligen Vorteilen. In diesem Beitrag erläutern wir die Unterschiede zwischen Active Sourcing und Headhunting, damit Sie für Ihren Personalbedarf die optimale Wahl treffen können.
Was ist Active Sourcing?
Active Sourcing beschreibt den proaktiven Ansatz der Kandidatensuche, bei dem Recruiter/-innen gezielt nach passenden Kandidat/-innen suchen, sie ansprechen und Beziehungen aufbauen, bevor überhaupt eine Bewerbung eingegangen ist. Dieser Prozess beinhaltet die Nutzung von Online-Plattformen, Netzwerken und Datenbanken, um geeignete Talente zu finden, die möglicherweise nicht aktiv auf Jobsuche sind, aber offen für neue Karrieremöglichkeiten. Der Fokus liegt darauf, eine langfristige Beziehung zu den Talenten aufzubauen und sie für das Unternehmen zu gewinnen.
Was ist Headhunting?
Headhunting ist eine traditionelle Methode im Recruiting, bei der spezialisierte Personalvermittler gezielt auf Führungskräfte oder besonders qualifizierte Fachkräfte angesetzt werden. Headhunter/-innen sprechen meist hochrangige Kandidat/-innen direkt an, oft aus der Konkurrenz, und bieten ihnen eine spezifische Position in einem Unternehmen an. Der Fokus liegt hier oft auf der Besetzung von Schlüsselpositionen oder auf sehr spezialisierten Fachkräften, die in der Regel bereits fest in ihrer Position sind.
Unterschiede zwischen Active Sourcing und Headhunting
Obwohl beide Methoden darauf abzielen, qualifizierte Talente zu gewinnen, gibt es einige wichtige Unterschiede:
1. Zielgruppe
- Headhunting konzentriert sich häufig auf die Besetzung von Führungspositionen oder stark spezialisierten Rollen. Headhunter/-innen richten sich meist an erfahrene und hochrangige Fachkräfte, die oft schon in hohen Positionen tätig sind.
- Active Sourcing hingegen wird flexibler eingesetzt und richtet sich nicht nur an Führungskräfte, sondern auch an qualifizierte Fachkräfte auf verschiedenen Ebenen. Es eignet sich besonders gut, um potenzielle Kandidat/-innen zu finden, die noch nicht aktiv auf Jobsuche sind, aber für neue Herausforderungen offen sind.
2. Vorgehensweise
- Beim Headhunting erfolgt die Suche meist über exklusive Netzwerke und direkte Ansprachen durch erfahrene Personalvermittler. Der Prozess ist oft diskret und zielgerichtet, aber weniger auf langfristige Talentbeziehungen ausgelegt.
- Active Sourcing ist transparenter aufgestellt. Hier werden soziale Netzwerke, Plattformen wie LinkedIn und Xing sowie Datenbanken genutzt, um gezielt nach Talenten zu suchen. Der Austausch mit den Auftraggeber/-innen ist regelmäßiger und intensiver.
3. Kosten und Flexibilität
- Headhunting ist in der Regel mit höheren Kosten verbunden, da spezialisierte Headhunter-Dienste teuer sind und sich auf hochkarätige Besetzungen konzentrieren. Dies ist besonders für kleinere und mittlere Unternehmen nicht immer die optimale Lösung.
- Active Sourcing ist in den meisten Fällen kostengünstiger und bietet mehr Flexibilität. Die gezielte Ansprache kann sowohl für mittlere als auch für große Unternehmen ebenso wie verschiedene Joblevel genutzt werden, und der Einsatz von Online-Tools ermöglicht eine effektive, aber weniger kostspielige Kandidatenakquise.
4. Dauer der Suche
- Headhunting kann zeitaufwändig sein, da es oft darum geht, Führungskräfte zu überzeugen, ihre aktuelle Position aufzugeben. Dieser Prozess erfordert viel Fingerspitzengefühl und Verhandlungsgeschick.
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Active Sourcing bietet eine schnellere und dynamischere Methode, um Talente zu finden. Da es auf digitalen Plattformen basiert, kann die Ansprache potentieller Kandidat/-innen zeitnah erfolgen, was den Prozess beschleunigt.
Vorteile von Active Sourcing
Besonders für Arbeitgeber/-innen, die nicht nur auf kurzfristige Stellenbesetzungen abzielen, sondern langfristig ein Talentnetzwerk aufbauen möchten, bietet Active Sourcing erhebliche Vorteile:
- Breiteres Spektrum an Talenten: Active Sourcing ermöglicht es Ihnen, nicht nur Führungskräfte, sondern auch qualifizierte Fachkräfte auf allen Ebenen anzusprechen. Das bedeutet, dass Sie nicht auf die eng begrenzte Zielgruppe von Headhunting beschränkt sind.
- Kosteneffizienter: Während Headhunting oft mit hohen Kosten verbunden ist, bietet Active Sourcing eine effizientere Nutzung von Ressourcen. Sie können gezielt nach Kandidat/-innen suchen, ohne teure Personalvermittler/-innen beauftragen zu müssen.
- Langfristiger Beziehungsaufbau: Active Sourcing zielt nicht nur auf eine einmalige Besetzung ab. Sie haben die Möglichkeit, ein Netzwerk an potenziellen Talenten aufzubauen, die Sie auch zukünftig ansprechen können. Dies ist besonders wertvoll in einem Arbeitsmarkt, in dem Fachkräfte knapp sind.
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Zeitnahe Ansprache: Da Active Sourcing stark digital ausgerichtet ist, ermöglicht es eine schnelle Identifikation und Kontaktaufnahme mit potenziellen Kandidat/-innen. Sie sparen Zeit und können schneller auf offene Positionen reagieren.
Warum Active Sourcing (meist) die bessere Wahl ist
Für viele Arbeitgeber/-innen bietet Active Sourcing einen klaren Vorteil gegenüber dem klassischen Headhunting. Es ist flexibler, kostengünstiger und bietet hohe Transparenz während des gesamten Sourcing-Prozesses. Bei schnelleStelle.de nutzen wir moderne KI-gestützte Active Sourcing-Methoden, um gezielt die besten Talente für Ihr Unternehmen zu finden. Durch den gezielten Einsatz von Technologien und die Expertise unserer Sourcing-Spezialist/-innen stellen wir sicher, dass Sie nur die qualifiziertesten Bewerber/-innen für Ihre offene Stelle finden.
In einem persönlichen Erstgespräch prüfen wir kostenlos, ob Ihre Stelle für Active Sourcing geeignet ist und beraten Sie zu erfolgreichen Recruiting-Strategien.
In einem persönlichen Erstgespräch prüfen wir kostenlos, ob Ihre Stelle für Active Sourcing geeignet ist und beraten Sie zu erfolgreichen Recruiting-Strategien.
- Linda Brunner
Daniel Paul
Vertrieb