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Die Talentsuche kennt keine Grenzen
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17.02.2023

4 Minuten

Die Talentsuche kennt keine Grenzen

Fach- und Führungskräfte fehlen an jeder Ecke. Eine mögliche Lösung: Talente aus dem Ausland. Die Regierung arbeitet aktuell wieder an Erleichterungen für ausländische Arbeitskräfte, um dem hiesigen Mangel zu begegnen. Das sogenannte “Fachkräfteeinwanderungsgesetz” soll es Arbeitssuchenden mithilfe eines Punktesystems erleichtern, in den deutschen Arbeitsmarkt einzutreten. Das Punktesystem bezieht dabei Sprachkenntnisse, Berufserfahrung, Alter und Deutschlandbezug mit ein. Ab sechs Punkten erhält man die Chancenkarte, die beispielsweise Probearbeit oder eine Nebenbeschäftigung ermöglicht.

Viele deutsche Unternehmen setzen bereits auf internationale Fachkräfte, weil immer mehr Arbeitnehmende in den Ruhestand gehen und demgegenüber zu wenig junge Leute auf dem Arbeitsmarkt nachkommen. 2021 sind daher bereits 13,4 % der Arbeitnehmenden in Deutschland internationale Staatsbürger/-innen. Und Talente aus dem Ausland haben noch weit mehr Vorteile, als bloß Lücken zu füllen.

5 Gründe für internationale Talente


Es gibt mehrere Gründe, warum Mitarbeiter/-innen aus dem Ausland eine gute Idee sind:

  • Pure Vielfalt: Sie bringen ganz neue Perspektiven, Erfahrungen und Fähigkeiten mit, was zu mehr Diversität und kreativem Denken in Ihrem Unternehmen führen kann.
  • Sie kennen den Markt: Mitarbeitende aus anderen Ländern haben oft ein tiefes Verständnis für die Kultur, die Sprache und die Bedürfnisse von Kunden in ihrem Heimatland, was dazu beitragen kann, Ihre Firma erfolgreicher auf internationalen Märkten zu positionieren.
  • Internationalisierung fördern: Generell kann Ihr Unternehmen von internationalen Arbeitskräften profitieren, indem sie das Unternehmen internationaler gestalten und so die Zusammenarbeit mit anderen Ländern und Kulturen gefördert wird.
  • Fachliches Know-how: Spezielle Fähigkeiten und Kenntnisse, die in dem Unternehmen von Nutzen sein können und die in dem Heimatland schwer zu finden sind, finden Sie womöglich leichter bei Fachkräften aus anderen Ländern.
  • Sehr flexibel: Außerdem können internationale Mitarbeiter/-innen dazu beitragen, die Flexibilität Ihres Unternehmens zu erhöhen, indem sie schnell und unkompliziert in andere Länder entsandt werden können, um dort zum Beispiel Projekte zu leiten oder zu unterstützen. Auch Freelancer, die remote bei Ihnen Projektarbeit leisten, können Sie sehr flexibel und bei Bedarf unterstützen.

Über die Grenzen hinaus schauen


Um international auf Talentsuche zu gehen, müssen Sie die richtigen Wege für Ihre offene Stelle wählen. Sie haben folgende Möglichkeiten, um qualifizierte Leute aus dem Ausland zu finden:
  • Recruiting-Agenturen: Professionelle Recruiting-Agenturen wie wir bei schnelleStelle.de helfen Ihnen dabei, sich auf die Suche nach Mitarbeitern im Ausland zu machen. Wir können Ihnen helfen, die passenden Kandidaten zu finden und den Recruiting-Prozess zu unterstützen. Wir schreiben Ihre offene Position in speziellen Job-Portalen aus, die auf die internationale Stellenschaltung spezialisiert sind. Für die Personalsuche in Österreich bieten wir eine spezielle Kombination an, gerade für grenznahe Unternehmen oder Firmen in Süddeutschland besonders interessant.
  • Soziale Netzwerke: Nutzen Sie soziale Netzwerke wie LinkedIn oder Xing, um potenzielle Mitarbeiter/-innen in grenznahen Ländern zu finden. Sie können dort gezielt nach Kandidaten suchen, die über die gewünschten Qualifikationen und Erfahrungen verfügen. Entweder über passgenaues Social Recruiting oder über aktive Ansprache im Rahmen von Active Sourcing. Wir unterstützen Sie bei beiden Varianten. 
  • Empfehlung: Bitten Sie Ihr bestehendes Personal oder Geschäftspartner/-innen um Empfehlungen für geeignete Kandidaten im Ausland. Der Vorteil ist, dass sie sich auf authentische Aussagen von Bekannten verlassen können und so schon einen ersten Eindruck von den potentiellen Mitarbeitenden erhalten.
  • Messen und Events: Besuchen Sie Karrieremessen und -events im Ausland, um mögliche Mitarbeitende kennenzulernen und Kontakte zu knüpfen. Damit betreiben Sie zugleich auch professionelles Employer Branding und stellen sich als interessante/r Arbeitgeber/-in dar.

Auch wenn internationale Arbeitskräfte eine Menge Know-how und Potential in Ihr Unternehmen bringen, sollten Sie selbstverständlich auch die Voraussetzungen für deren Einstellung durchdenken und erfüllen. Neben einer gültigen Arbeitserlaubnis, Steuer- und Sozialversicherungsnummer und arbeitsrechtlichen Voraussetzungen z.B. Arbeitszeiten, Mindestlohn etc. sind vor allem gute Deutschkenntnisse von Vorteil bei der Zusammenarbeit mit Kolleg/-innen, Partner/-innen und Kund/-innen. Auch die fachliche Qualifikation muss gecheckt werden - ob Abschlüsse und Ähnliches bei uns anerkannt werden oder was gegebenenfalls dafür nötig ist. Um internationale Talente schließlich erfolgreich in Ihr Team zu integrieren, sollten Sie unbedingt über verschiedene Unterstützungsmöglichkeiten nachdenken, zum Beispiel über eine Patenschaft, integrative Maßnahmen oder eine kulturelle Schulung.

Strecken Sie also Ihre Fühler noch etwas weiter aus und Sie werden auf jeden Fall fündig. Wenn Sie Hilfe bei der internationalen Ausschreibung Ihrer Stellen benötigen, kontaktieren Sie unsere Expertinnen und Experten von schnelleStelle.de. Auch über unseren Online-Konfigurator können Sie sich flexibel selbst Ihre Kombination aus internationalen Portalen zusammenstellen.




Quellen:

Join (Hrsg.) 2022, Internationales Recruiting: So gewinnen Sie Talente aus aller Welt - URL: https://join.com/de/recruitment-hr-blog/internationales-recruiting/

Mediendienst Integration (Hrsg.) 2023, Arbeitsmarkt - URL: https://mediendienst-integration.de/integration/arbeitsmarkt.html

Tagesspiegel (Hrsg.) 2023, Drei Punkte für gutes Deutsch: Neues Gesetz für ausländische Arbeitskräfte - URL: https://www.tagesspiegel.de/politik/drei-punkte-fur-gutes-deutsch-gesetz-fur-auslandische-fachkrafte-9138237.html




Hinweis: Das Team von schnelleStelle.de nutzt mittlerweile in allen HR-Wissen-Beiträgen (Blog, Infoblätter etc.) mehrere Formen des Genderns. Dabei werden die geschlechtsneutrale Form, die Paarform und die Schrägstrich-Form verwendet. Diese Formen wurden gewählt, da sie von der amtlichen Rechtschreibung abgedeckt sind und eine gute Lesbarkeit aufweisen. Die in den Beiträgen gewählten neutralen (z. B. Mitarbeitende) sowie die männlichen und weiblichen Sprachformen (z. B. Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen) beziehen sich auch auf alle anderen Geschlechter bzw. Geschlechtsidentitäten und diese werden ausdrücklich mitgemeint.

- Linda Brunner

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